Mon business Plan

En quoi consiste un business plan ?

• Business plan doit donner une idée précise de votre projet et de sa viabilité

• Ce travail permet de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse.

• Ce document est majeur car il va permettre de « balayer » tous les aspects du projet, et permettre aux associés et/ou aux personnes externes au projet de visualiser la faisabilité du projet.

Le business plan est-ce le business model ?

• Non ce n'est pas la même chose, le business model permet entre autres de répondre à ces points

  • • Description générale de votre projet

    • Concept qui permet à une entreprise de gagner de l'argent

    • Qu'allez-vous vendre auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quelle rentabilité financière

    • Façon dont l'entreprise va gagner de l'argent

    • Idée originale qui permet à une entreprise de se démarquer de la concurrence et d'espérer pouvoir gagner de l'argent

    • Présentation synthétique de son projet et de sa stratégie auprès des banques et autres partenaires

Le business plan se limite-t-il au prévisionnel financier ?

• Non le prévisionnel financier en fait partie mais ce n'est pas la seule composante.

Dois-je faire un business plan même si je n'ai pas besoin d'emprunter de l'argent ?

• Oui c'est conseillé afin de bien appréhender votre projet et identifier avant la création les éventuels points faibles, ou "manquants"

Dois-je faire un business plan dans le cas d'une reprise d'entreprise ou en cas d'association ou d'une prise de participation dans une société ?

• Oui c'est préférable, un business plan est fortement conseillé dans ces différents cas :

  • • Lors d'une création d'entreprise

    • Lors d'une reprise d'entreprise

    • Lors d'une prise de participation (association) dans une entreprise

    • Lors d'une situation de crise

    • Afin de prévoir le développement de l'entreprise

Quel est le contenu du business plan ?

• On trouve en général les points suivants, d'autres thèmes peuvent être présentés

  • • L’idée / le projet

    • Offre proposée (produits, services…)

    • Objectifs visés

    • Vos forces et faiblesses / opportunités et menaces (en interne et externe)

    • L’environnement et l’analyse du marché

    • Les hommes : équipe, salariés, sous traitance…

    • Stratégie de l’entreprise

    • Les aides à la création d’entreprise

    • Le choix de la forme juridique

    • Les prévisionnels financiers / besoins de financement

    • ...

En quoi consiste un "executive summary" ou résumé opérationnel

• Résumé du business plan ou executive summary ou résumé opérationnel

  • • Cela résume le projet.

    • Il permet de présenter les points clés du projet offrant ainsi la possibilité aux investisseurs/associés/banquiers de se faire rapidement un sentiment sur le potentiel de l’entreprise.

    • Il doit tenir sur une à deux pages maximum,

    • Il doit comporter idéalement 4 paragraphes portant chacun sur un point précis :

      • • la description du produit ou service / que va apporter votre projet aux clients / pourquoi les clients vous choisiront

        • la présentation de l'équipe

        • le marché avec ses tendances et ses acteurs

        • la demande faite aux investisseurs

        • ...